Power BI ist eingeführt, aber nicht sauber skaliert
Power BI ist da, aber die Nutzung ist uneinheitlich: verschiedene KPI-Definitionen, redundante Reports, unklare Owner. ABIS-gestützte Inventarisierung in 1–2 Wochen schafft Klarheit.
DBI hilft Unternehmen dabei, Legacy-Reporting, manuelle Datenarbeit und uneinheitliche BI-Landschaften in eine saubere, skalierbare und KI-fähige Analytics-Plattform zu überführen. Mit ABIS können wir Ihre bestehende BI-Landschaft zusätzlich systematisch ausmappen und in eine Inventarisierung überführen, die mehr als ein klassischer Datenkatalog ist.

Was ist ABIS? ABIS ist unser proprietäres Inventarisierungs-Tool, das Ihre bestehende BI-Landschaft systematisch ausmappt und als Knowledge Graph visualisiert, um Aufwände für Modernisierungen präzise planbar zu machen.
Mit ABIS kann DBI Ihre bestehende BI- und Reporting-Landschaft systematisch ausmappen und in eine belastbare Inventarisierung überführen. Das Ergebnis ist mehr als ein Datenkatalog: Sie sehen klarer, welche Assets vorhanden sind, wie hoch die Datenqualität ist und wo Governance, Redundanzen oder technische Risiken liegen.
So wird Modernisierung nicht geschätzt, sondern fundiert priorisiert. Das ist besonders wertvoll, wenn mehrere Teams, Datenquellen und Reportings über Jahre gewachsen sind und niemand mehr den vollständigen Überblick hat.
Wir modernisieren Ihre BI-Landschaft Schritt für Schritt — von der Bestandsaufnahme bis zur produktiven Übergabe. Dabei verbinden wir Power BI, Microsoft Fabric, saubere Datenmodellierung, Governance, ABIS und Knowledge-Graph-gestützte Analyse zu einer Lösung, die im Alltag funktioniert.
DBI verbindet technische Tiefe mit schneller Umsetzung. Statt allgemeiner Beratung bekommen Sie einen Partner, der sich auf moderne Microsoft-Analytics-Setups konzentriert und BI so aufbaut, dass sie im Tagesgeschäft wirklich genutzt werden kann.
Strategische und technische Begleitung bei Einführung, Optimierung und Skalierung von Microsoft Power BI — von Datenmodell und DAX über Governance bis zum produktiven Roll-out.
Strukturierte Migration von Legacy-BI und Excel-Reporting auf Microsoft Fabric — OneLake, Direct Lake und Capacity-Setup für nachhaltige Skalierung.
Sauberes Sternschema-Design, optimierte DAX-Measures und konsistente KPI-Definitionen als Fundament für jede moderne Analytics-Plattform.
Workspace-Strukturen, Berechtigungskonzepte, Sensitivity-Labels und lebende Dokumentation — nachvollziehbar für Fachbereiche und auditfest.
Systematisches Ausmappen der gesamten BI-Landschaft: Welche Assets existieren, wie hoch ist die Qualität, wo liegen Redundanzen und technische Risiken?
ABIS bildet Abhängigkeiten zwischen Assets als Knowledge Graph ab — das ermöglicht präzise Aufwandsschätzungen und die Grundlage für Fixed-Price-Projektpakete.
ABIS-Agenten übernehmen Dokumentation, Modell-Reviews und Compliance-Prüfungen — Senior-Architekten konzentrieren sich auf Modell, Governance und Übergabe.
Klarer Prozess, klar getaktet. Sie entscheiden nach jeder Phase, ob die nächste startet — kein offener Tagessatz-Vertrag.
Wir prüfen Ihre aktuelle BI- und Reporting-Landschaft mit ABIS-Unterstützung: systematisches Ausmappen aller Assets, Identifikation von Engpässen und Klärung der größten Hebel. Output: Inventarisierung, Heatmap technischer Risiken und Modernisierungspotenziale.
Gemeinsam definieren wir die Zielarchitektur für Power BI, Fabric, Datenmodellierung, Governance und die Rolle von ABIS in der laufenden Inventarisierung. Der Knowledge Graph aus Phase 01 macht Abhängigkeiten und Modernisierungsumfang sichtbar — Grundlage für fixe Projektpakete.
Wir migrieren, modernisieren und optimieren die relevanten Strukturen so, dass sie produktiv nutzbar und skalierbar sind. Sprint-basierte Lieferung in Festpreis-Einheiten, gestützt auf den Knowledge Graph für kalkulierbare Projektgrenzen.
Wir übergeben nicht nur Systeme, sondern auch Wissen: Schulung der internen Champions, Governance-Setup, lebende Dokumentation — damit Ihr Team die Lösung sicher weiterführen kann.
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Power BI ist da, aber die Nutzung ist uneinheitlich: verschiedene KPI-Definitionen, redundante Reports, unklare Owner. ABIS-gestützte Inventarisierung in 1–2 Wochen schafft Klarheit.
Sie wollen von Crystal Reports, SAP oder Excel auf eine moderne BI-Plattform umsteigen. Der Knowledge Graph aus der ABIS-Analyse macht Abhängigkeiten und Migrationsumfang früh sichtbar.
Verschiedene Teams arbeiten mit unterschiedlichen Kennzahlen, Berechnungen und Datenquellen. Ohne einheitliche Governance und Datenmodellierung bleibt jede Entscheidung eine Diskussion.
Ihre Reports sind zu komplex, zu langsam oder schwer wartbar — und neue Anforderungen dauern zu lange. Saubere Datenmodellierung und DAX-Optimierung bringen messbare Verbesserung.
Sie möchten Microsoft Fabric einführen oder bestehende Power-BI-Strukturen darauf vorbereiten. ABIS liefert die Inventarisierung, die für eine fundierte Fabric-Migrationsstrategie nötig ist.
Sie brauchen Transparenz über die vorhandene BI-Landschaft: welche Assets wirklich kritisch sind, wo Redundanzen und Governance-Lücken liegen — bevor Sie modernisieren.
Sie möchten eine BI-Lösung, die auch für KI- und Automatisierungsfälle bereit ist. Eine saubere, dokumentierte und governed Datenbasis ist die Voraussetzung für KI-gestützte Analytics.
Sie brauchen eine belastbare Grundlage für Fixed-Price-Planung und saubere Projektgrenzen. Der Knowledge Graph aus der ABIS-Inventarisierung macht kalkulierbare Festpreispakete möglich.
Der Knowledge Graph aus der ABIS-Inventarisierung ermöglicht präzisere Aufwandsschätzungen als in klassischen BI-Projekten — das macht Festpreispakete mit mehr Sicherheit planbar.
einmalig · Inventarisierung & Zielbild · 2–3 Wochen
Umsetzung in Festpreis-Einheiten
pro Monat · Laufender Betrieb und Qualitätssicherung

DBI hat unsere gewachsene Reporting-Landschaft systematisch inventarisiert und daraus einen klaren Modernisierungsplan abgeleitet. Das Ergebnis: eine einheitliche Power-BI-Plattform auf Microsoft Fabric, nachvollziehbare KPI-Definitionen und ein Team, das die Lösung eigenständig weiterführt.
ABIS erstellt nicht nur Transparenz über Ihre BI-Landschaft, sondern bildet Zusammenhänge als Knowledge Graph ab. Dadurch werden Abhängigkeiten, Komplexitätstreiber, Governance-Lücken und Modernisierungsumfang früh sichtbar — mit einem direkten Vorteil für die Umsetzungsplanung.
Alle BI-Assets, Abhängigkeiten und Datenflüsse werden als Knowledge Graph visualisiert. So sehen Sie auf einen Blick, was vorhanden ist, wie es zusammenhängt und wo Risiken liegen.
Der Knowledge Graph macht Modernisierungsumfang und Komplexität früh explizit. Das ist die Grundlage für kalkulierbare Festpreispakete mit klaren Projektgrenzen — statt offener Tagessatz-Verträge.
Welche Reports hängen von welchen Datasets ab? Wo liegen Komplexitätstreiber und technische Risiken? Der Knowledge Graph beantwortet diese Fragen, bevor die Umsetzung beginnt.
Auf Basis des Knowledge Graph kann DBI Aufwand und Scope deutlich präziser einschätzen als mit klassischen Discovery-Workshops — für mehr Predictability und weniger Überraschungen im Projektverlauf.
Viele BI-Landschaften wachsen über Jahre und werden dadurch langsam, unübersichtlich und schwer wartbar. Reports liegen in mehreren Versionen vor, KPI-Definitionen unterscheiden sich zwischen Teams, und wertvolle Zeit geht in manuelle Abstimmung statt in Entscheidungen.
DBI modernisiert Ihre BI-Landschaft Schritt für Schritt — von der ABIS-gestützten Inventarisierung bis zur produktiven Übergabe. Unser Ansatz ist nicht nur technisch, sondern immer auf den konkreten Business-Nutzen ausgerichtet.

“BI-Modernisierung scheitert selten an der Technologie — sie scheitert daran, dass niemand weiß, was wirklich vorhanden ist. ABIS gibt uns die Inventarisierung, die wir brauchen, um Modernisierung nicht zu schätzen, sondern fundiert zu planen. Der Knowledge Graph macht Abhängigkeiten und Scope sichtbar — das ist die Grundlage für kalkulierbare Festpreispakete und eine Governance, die im Alltag funktioniert.”
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